Historia ilustrada de Apple

1976-1980: Fundación

Steve Jobs y Steve Wozniak se conocieron en 1971, cuando un amigo mutuo, presentó a Wozniak, a Jobs por aquel entonces de 15 años. Wozniak, quien siempre había sentido una gran atracción por la electrónica pronto empezaría a construir prototipos de computadoras en papel. Tras intentos relativamente infructuosos, con el genio creativo de Jobs y el know how de Woz finalmente sus esfuerzos dieron como resultado lo que sería la Apple I.

Los primeros pedidos comenzaron a llegar y en total se produjeron y vendieron alrededor de doscientas unidades a 666.66 USD la unidad, pero el éxito fue tal que no pudieron dar a basto a tanta demanda. Debido a esto último decidieron unir a más amigos al proyecto y buscar financiación.

Para ello, Jobs tuvo que vender su camioneta y Woz su calculadora programable HP, creándose así el 1 de abril de 1976, Apple Computer.

Finalmente, Jobs conoció a Mike Markkula, que accedió a invertir USD 250.000 en el emprendimiento, lo que termino por darle mayor robustez al negocio. 

Salida a bolsa 1980

El 12 de diciembre de 1980, Apple entró en la bolsa de valores. Hasta ese momento, solo algunos de los empleados de Apple poseían acciones de la empresa. En unos minutos, los 4,6 millones de acciones se vendieron y el precio se dispara, al tiempo que decenas de empleados de Apple se convirtieron en millonarios.

Logo

El primer logotipo de Apple representa a Isaac Newton sentado bajo un árbol de manzanas. Sin embargo, este diseño no resultó del agrado de bastante gente en Apple.

Por lo que se encargó un rediseño, basado en la misma manzana que incluyera los colores del arco iris en honor al matemático inglés Alan Turing, precursor de las primeras computadoras y quien muriera envenenado comiendo una manzana.

Éxito con el Macintosh 1984

Apple lanza el computador personal Macintosh en 1984

Comienza vendiéndose muy bien pero a los pocos años las ventas comienzan a caer debido entre otras cosas al costo del mismo, de unos USD 2.495. A esto se suma el desgaste que venía sufriendo el Apple II cuyas ventas también empiezan a verse disminuidas, provocando el pánico en Apple.

Salida de Apple de Jobs 1985

Una lucha de poder entre Steve Jobs y el consejero delegado John Sculley, que había sido contratado por el propio Jobs dos años antes. Debido a esto Jobs fue trasladado a un edificio casi desierto en el campus de Apple al que Jobs llamaba Siberia y donde comenzaría a conspirar contra la cúpula jerárquica de Apple para hacerse con el control.

 Sculley al enterarse convoca a una reunión de la junta, en la cual se resuelve unánimemente que Jobs fuera retirado de sus funciones.

Unas semanas después Jobs abandonó Apple y fundó NeXT Inc. ese mismo año.

Compra de Next por parte de Apple 1996

Apple  compra Next la compañía de software creada por Jobs tras su salida de Apple. Este hecho estuvo marcado por la vuelta de Steve Jobs a Apple como consejero especial.

Steve Jobs es nombrado jefe ejecutivo de Apple 1997

Luego de la destitución de Gil Amelio quien era CEO y presidente debido a las pérdidas financieras sufridas por la empresa.

Lanzamiento de la iMac 1998

Su principal característica es la unificación de todos los componentes del ordenador dentro del equipo, en el que además se encuentra incluida la pantalla. 

Apple lanza el iPod 2001, un reproductor de música digital, con capacidad de almacenar hasta 1000 canciones.

En el 2007 Apple lanza el primer iPhone siendo esta la primer incursión de la compañía en el negocio de la telefonía móvil la cual siguiendo la senda innovadora de la compañía el dispositivo integraba el teclado en la pantalla, un reproductor de música equivalente al del ipod, además de una cámara de 2 megapixeles.

El día de la presentación Jobs lo anuncio como “el día Apple reinventaría el teléfono”  exactamente a las 9:41, apareciendo en la pantalla la imagen del Iphone con dicha hora marcada, la misma que aparecerá de ahí en más en todos los anuncios posteriores del producto.

En la conferencia Macworld de 2007, Jobs hizo una demostración de Apple TV, (anteriormente conocido como iTV26 ), un dispositivo de vídeo destinado a unir la venta de contenidos de iTunes con los televisores de alta definición.

En el 2010 Apple lanza el ipad.

El cual  no ha tenido muy buenas críticas aunque vendió en los primeros tres meses de su salida al mercado 4.2 millones de unidades.

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Frases mas simbólicas de Warren Buffett

Breve reseña:

Warren Buffett es el más respetado y exitoso inversor de la historia. En el 2007 era la persona más rica del mundo. Es presidente de Berkshire Hathaway, la cual adquirió cuando era una compañía textil y la convirtió en una corporación con un valor de mercado superior a los 200 billones de dólares.

1.       “Regla N° 1: Nunca pierda dinero.  Regla N° 2 Nunca olvide la Regla N° 1.”

2.       “Invertí por primera vez a la edad de 11 años. Hasta entonces estuve desperdiciando mi vida”

Sus primeras acciones fueron de la petrolera City Services y adquirió 3 acciones a $38, solo para ver como caían a 27. Espero a que se recuperara el valor y finalmente las vendió por 40. Poco después vería como la misma acción trepaba a un valor de $200. Ahí aprendió su primera lección sobre inversión: A los que esperan les llegan cosas buenas, siempre que escojan la acción correcta.

3.       “Las grandes fortunas personales de este país no se forjaron con una cartera de acciones de 50 compañías distintas. Las forjaron quienes  reconocieron un negocio fantástico”

Cuando piensas en chicles piensas en Wrigley, cuando piensas en supermercados piensas en Wal-Mart, y cuando lo haces en cerveza fría piensas en Budweiser. Warren aprendió que la poca visión de futuro subvalora terriblemente estos negocios,  cuando esto sucede aparece el y compra todas las acciones que puede.

4.       “Debería invertir como los matrimonios católicos: para toda la vida”

Piense lo siguiente, en 1973 Warren Buffett invirtió 11 millone de dólares en la Washington Post Company y aún hoy sigue casado con esa inversión y durante todos estos años de convivencia la inversión ha crecido hasta alcanzar un valor de 1500 millones de dólares.

5.       “Wall Street es el único lugar donde e va en Rolls Royce para dejarse aconsejar entre los que llegan en metro”

6.       “El mercado, como el señor, ayuda a los que se ayudan a sí mismos. Pero a diferencia del señor,  el mercado no perdona a los que no saben lo que hacen”

El mercado de valores está ahí para hacerle rico si sabe lo que hace. Pero si no sabe lo que hace no tendrá compasión en hacerle pobre. La ignorancia cuando se mezcla con la avaricia, se convierte en el material del que están hechos los desastres financieros.

7.       “No intento saltar vallas de 7 metros, busco las que pueda pisar”

Buffett no espera batir el record de Home Runs de la temporada, en cambio espera la oportunidad para el lanzamiento perfecto. En la crisis del 1973-74 se podía comprar Ogilvy & Mather, una de las agencias de publicidad más fuertes del mundo por $ 4.

8.       “No hace falta hacer cosas extraordinarias para obtener resultados extraordinarios”

Buffett aspira a tener un retorno de alrededor el 20% anual, no del 200%. Si invierte 100.000 dólares a 20 años al 20% anual obtendrá 3.8 millones de dólares, manténgalos durante 30 años  y se convertirán en 23.7 millones. Se trata de ganar a largo plazo, no de inmediato.

9.       “Tiene que pensar en las acciones como pequeñas piezas de negocios”

10.   “Deberías dirigir en un negocio que hasta un tonto pueda dirigir, porque algún día lo hará”

11.   “Con cada una de sus inversiones, debería tener el valor y la convicción de invertir por lo menos un 10% de su capital”

12.   “Si no puede ver caer un 50 % de su inversión sin pánico, no invierta en el mercado de valores”

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Los 7 cambios que adoptó en su vida un joven para volverse millonario con 22 años

Tucker Hughes tiene solo 22 años y ya es el director de Hughes Marino, una empresa con sede en California dedicada a la compraventa y alquiler de espacios comerciales. "En los ultimos doce meses he generado un millón de dólares en comisiones en una de las industrias más competitivas del planeta, donde la edad media de mis rivales ronda los 40 años y tiene 10 veces más experiencia en el mundo de los negocios", asegura el joven emprendedor, que ha querido comunicar al resto del mundo su “receta' del éxito”, según ha contado al portal Entrepreneur.

“Cuando acabé la escuela me mudé al Orange County de California para lanzar una nueva oficina del negocio de bienes raíces de mi familia. Los dos primeros meses fueron brutales y pronto descubrí que el éxito llegaría mucho, pero mucho, más difícil de lo que jamás imaginé. A pesar de ser una persona exigente conmigo mismo toda la vida, me di cuenta de que no sabía cómo destacarme en el mundo real”.

“Luego de reinventarme una y otra vez, me he dado cuenta de que la clave del éxito millennial en el mundo de los negocios es una combinación de resistencia y pensamiento creativo.  Aquí hay siete cambios que me impulsaron a cargar el crecimiento de mi negocio”.

1. La edad es solo un número.  "Acepta tu juventud. Si ves tu edad como un activo, que puede hacerse de diversas maneras, puedes usarla como un poderoso diferenciador. El momento en el que empiezas a usar tus años como una excusa para no buscar el éxito, es el momento en el que te conviertes en un fracaso seguro.

Si realmente crees que puedes triunfar, entonces vas a triunfar", dice.

2. Invierta en sí mismo. “La inversión más segura que he hecho es en mi futuro. Lee al menos 30 minutos al día, escucha estaciones de radio relevantes mientras manejas, busca mentores. No solo necesitas ser experto en tu campo, debes ser capaz de hablar de cualquier tema, ya sea financiero, político o deportivo. Consume conocimiento y pon la educación por encima de todo”.

“También creo que es crítico consentirte un poco para recompensar el arduo trabajo que haces y evitar el estrés”.

3. No se fatigue mentalmente. “a atención es un recurso finito que puede convertirse en un cuello de botella para la productividad. Sin importar la resistencia que tengas en el día, siempre habrá un límite donde los esfuerzos del resto del día sean menos que óptimos”.

“Conserva tu poder mental tomando decisiones reversibles y pequeñas tan rápido como puedas y planeando de manera agresiva las acciones recurrentes para que las puedas ejecutar en piloto automático”.

4. Construya una mente resistente. “El gran diferenciador entre la mediocridad y el éxito es la habilidad de trabajar durante horas. Estos momentos de grandes esfuerzos son los que permiten que el trabajo importante sea completado. La concentración es indispensable..”

“Impulsa tus habilidades reconociendo dónde y cuándo te distraes más”.

5. Piense en grande. "La ciencia detrás de la consecución de metas y su habilidad para acelerar el crecimiento es infalible. Si todavía no tienes tus metas para uno, cinco y 10 años escritas y siempre visibles, hazlo ahora mismo. Yo leo las mías en cuanto me despierto cada mañana. Ahora, pregúntate, ¿qué necesitarías hacer para cumplir tus metas a 10 años en solo 12 meses?”

6. Sea metódico. “Planea tu trabajo y trabaja tu plan. Tal vez mi mayor descubrimiento fue la automatización de mis sistemas de mercadeo”.

“Puedes tomar un enfoque similar a cualquier posición analítica, creativa o administrativa mediante el desarrollo de sistemas de organización rígidos que te ayuden a mejorar tu eficiencia cuando te enfrentes a tareas repetitivas”.

7. Crea en sí mismo. “Si tu no lo haces, ¿quién lo hará?  Alguien tiene que ser el mejor en tu medio y nadie te está deteniendo para que esa persona seas tú. Todas las personas que han fracasado tienen una excusa. Al contrario, las personas exitosas tienen grandes historias de cómo superaron los obstáculos con soluciones creativas. El momento en el que te sientas con confianza de que no hay nada que no se puede aprender o desarrollar para resolver el más complejo de los problemas, es el momento donde te destinarás a la grandeza garantizada”.

“Si todavía no estás seguro de cómo empezar, comienza con una promesa de trabajar hacia el logro de la excelencia cada momento de cada día. Este es el bloque de construcción básico y la mentalidad con la que estoy construyendo mi carrera”.

“Mantenlo sencillo y recuerda que el éxito no es un derecho. Si realmente quieres destacar, tienes que salir al mundo y ganártelo todos los días durante el resto de tu vida”.

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Apps para emprender desde tu celular

Existen muchas formas en las que usted puede emplear su tiempo libre: desde leer un libro, hasta pasar tiempo con sus amigos o simplemente hacer ejercicio. Quizá eso no le redunde en beneficios económicos inmediatos, aunque lo haga sentir a gusto por un rato.

Ahora, esos minutos también pueden ser muy bien aprovechados si busca nuevas oportunidades de emprendimiento y sin necesitar de grandes o complicadas herramientas tecnológicas. Es que existen una serie de aplicaciones de celular destinadas a beneficiarse de su talento a la vez que le ofrece una recompensa por compartirlo con los demás. El sitio Finanzas Personales enumera a continuación algunas de ellas.

Apps que pagan por su talento

Actualmente existe una gran variedad de aplicaciones móviles que, con su uso constante, puede obtener créditos o pequeñas retribuciones económicas. Uno de los ejemplos poco conocidos es la opción que ofrece aplicación Line con el “Creators Market”.

“Es una plataforma que le permite a las personas emprender a través del diseño de stickers. Lo que hace la persona es ingresar, inscribirse, diseñar un set de stickers cumpliendo con las condiciones y luego este pasa por un proceso de evaluación y, luego de eso, si son aprobados, se publican en la aplicación de Line para venderlos”, explicó Andréa Echavarría, gerente de Marketing de Line.

Es así como usted, si tiene talento para el dibujo, sin importar si es diseñador profesional o no, puede crear algunos y no existe un límite o restricción en la cantidad de stickers que quiera vender. La inscripción la puede hacer a través de este link.

“Lo que Line determina es que 50% del ingreso de ese paquete de stickers va para el usuario y el otro 50% para la compañía”, añadió Echavarría, quien dijo que en promedio un set de stickers cuesta alrededor de US$2, por lo que usted podría ganar US$1 aproximado, por cada set que cree.

El top 10 de los stickers más vendidos ha alcanzado, en promedio, US$312 mil.

Otra un poco más comun es la aplicación “Roamler”, que le paga por completar tareas sencillas. Una vez descarga la aplicación –disponible para Android e iOS- debe tener un código de activación y completar un formulario de suscripción. A forma de juego, los retos van desde contestar preguntas sencillas sobre productos o servicios hasta enviar fotos de lugares específicos.

Las tareas aparecen en determinado momento y de acuerdo con su ubicación. Si usted responde correctamente o elabora bien su tarea, recibirá puntos de experiencia que, al acumularlos, se pueden transformar en pagos por Paypal.

Fotografías

Si usted tiene una buena cámara en su celular y quiere presumir sus dotes, también puede ganar dinero con eso. Una app que le ayuda con eso es “Foap” que la puede descargar de forma gratuita, hace el registro de una cuenta y empieza a publicar sus fotos.

Si alguien compra su fotografía, pagará US$10 y usted obtendrá US$5. La mayoría de personas que hacen estas compras son empresas de publicidad o marketing. Puede vender una cantidad ilimitada de fotografías, si tiene un buen concepto y creatividad en sus imágenes.

Otra opción en este campo es tomar buenas fotografías y venderlas a bancos de imágenes. Dependiendo del sitio al que se inscriba, puede obtener ganancias desde medio dólar hasta US$20, dependiendo de la calidad, la imagen, entre otros.

Para acceder, cada banco de imágenes le solicita requisitos o características distintas de sus fotografías. Entre los más comunes, que puede encontrar por internet, están iStockPhoto, Stockxpert, Fotolia y BigStock Photo.

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10 Principios de Jack Ma fundador de Alibaba

Foto: Time

Fundador de Alibaba, la tienda online más grande del mundo, salió a bolsa en 2014 y alcanzó un valor de capitalización de  213.000 millones de dólares. En cuanto a ventas, en 2012 ya superaban las de otros gigantes del e-commerce como Amazon y eBay.

Segunda persona más rica de China a los 51 años. Fortuna estimada en unos 23.200 millones de dólares. Pero nadie le regaló nada: creció en una familia humilde de músicos, se educó en las estrictas reglas marxistas de la China comunista, suspendió dos veces el examen de selectividad, le rechazaron en una docena de trabajos y terminó siendo guía turístico e impartiendo clases de inglés con un sueldo de doce dólares al mes.

Hoy nos deja su sabiduría a través de algunos de sus principios aplicados a los negocios:

                               1. "Si el 90% de los participantes en una Junta votan a favor de un proyecto, lo descarto automáticamente. La razón es muy sencilla: si todas esas personas ven esa posibilidad con tanta claridad, lo más probable es que muchas otras personas estén ya trabajando en eso, por lo que no vamos a ser los líderes de ese campo".

                              2. "Si te deprimes frecuentemente y no dejas de quejarte, esto se vuelve parecido al alcoholismo: cuando más bebes, peor se vuelve. En tu camino hacia el éxito te darás cuenta de que las personas exitosas no se quejan y no lloran".

                                3.  "Solamente los tontos utilizan la boca para hablar. Una persona inteligente habla con la cabeza; una persona sabia, con el corazón".

                                4. "Los clientes son el número uno. El número dos, los empleados. Y solo después, en el número tres, los accionistas".

                                5. "Tengo el principio que aplico: tu actitud hacia el trabajo y las decisiones que tomas son más importantes que tu capacidad".

                                6. "Su potencial socio debe ser una persona que complemente sus habilidades. No es necesario apegarse a alguien exitoso. Busque a las personas adecuadas y no a las mejores. La cosa menos fiable en este mundo es la relación entre personas".

                                 7. "¿Cuáles son tus obligaciones? Tus obligaciones son: ser más aplicado, trabajar más y tener más ambiciones que los demás".

                                  8."Siempre me digo que nosotros no nacimos para trabajar, sino para disfrutar de la vida. Para hacer que la vida de los demás sea mejor, y no para pasar todo el tiempo en el trabajo".

                                   9. "Cuando decida iniciar un negocio, significa que ha renunciado a un ingreso estable y demás beneficios económicos y sociales que puede tener cuando trabaja para otros".

                                   10. "Si no conoce todo a cerca de sus competidores, o si los subestima o no les ve como una amenaza, entonces usted ya ha perdido la batalla".

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Patrick Finnegan: el experto en la generación Z que gestiona millones

 Con la experiencia al parecer de un veterano, Finnegan cree que es el momento de que marcas como Coca-Cola y Mercedes Benz dejen de desperdiciar dinero en anuncios de televisión y revistas que no apelan a su generación, la generación Z.
 En su lugar, según el joven, deben invertir en líderes de opinión: artistas como Fetty Wap y Young Thug de 300 Entertainment, que tienen 6.8 millones de seguidores en las redes sociales.

Tal y como informa CNN, Patrick Finnegan se describe a sí mismo como un "disruptor" y un "líder de opinión", un jóven de 19 años que se ha forjado una reputación como experto en la generación Z, asesora a empresas de marketing como Havas Luxe y es socio del fondo de capital riesgo Studio.

La Generación Z es una población más joven que los millenials, son los nacidos a fines de los años 90 y mediados de la década del 2000 y se estima que la capacidad adquisitiva de la generación Z es de 44.000 millones de dólares.

El chico siempre ha tenido un espíritu emprendedor. A los 12 años recaudó 10,000 dólares para la campaña del presidente Obama y fue invitado a la investidura presidencial. Ganó alrededor de 80,000 dólares construyendo sitios web para varios clientes cuando aún estaba en la secundaria en Massachusetts y consiguió un trabajo en Intel antes de dejar la escuela, mudarse a Portland y lanzar dos nuevas empresas que no llegaron a buen puerto.

Tras el fracaso de sus start-ups, Finnegan se trasladó a Manhattan y relanzó su carrera. Hoy, con 19 años, trabaja con las principales empresas de marketing, inversionistas y gestores de fondos para ayudarlos a entender a ese grupo demográfico más joven.

El joven confesó percibir un salario (el cual declino decir su monto), mientras que por su trabajo de consultor por mes recibe entre USD 3000 y USD 7000, además de un porcentaje del fondo del cual es socio.

El mismo aseveró que su conocimiento de negocios proviene de su propia experiencia, particularmente sus fracasos previos.

Desde su llegada a la ciudad de Nueva York ha acumulado una impresionante lista de contactos, incluyendo CEO, multimillonarios y prominentes inversionistas, destaca CNN.

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Claves del éxito según Donald Trump.

Piensa en grande

Tener éxito es pensar en grande sin importar cuál sea tu oficio. Si nadie hubiera pensado en grande los más alto rascacielos nunca se hubieran construido, los avances científicos, tecnológicos y médicos nunca hubieran sucedido.

Hay algunas personas que nacen con esa habilidad para alcanzar la cima,  pero hay otras que han logrado forjarse a sí mismos. Ellos utilizan la disciplina y la determinación para vencer obstáculos y dificultades, se concentran en metas grandes y trabajan en consecuencia  hasta lograrlas. El promedio no es suficiente para ellos, no los motiva lo suficiente para dar la mejor versión de sí mismos que demuestre de que está hechos de verdad.

Lo primero es trazarte una meta grande y luego debes trabajar, poner manos a la obra para convertirte en esa persona  que las va a lograr.

Yo decidí ser primero promotor inmobiliario y así trabajar para algún día manejar proyectos inmobiliarios grandes. Estudié en Wharton y aprendí todo lo necesario sobre dinero y finanzas mientras estudiaba bienes raíces en mi tiempo libre, luego trabajé 5 años con mi padre aprendiendo a hacer negocios y a construir edificios de calidad, más rápido y a mejor precio que cualquier otro constructor. Finalmente cuando decidí que estaba preparado para asumir nuevos retos me mudé a Manhattan y fundé mi propia compañía.

Comencé con una meta en grande y di luego todos los pasos necesarios para convertirme en esa persona que podría lograrla.

Elimina tus dudas

Si realmente crees que puedes hacer algo los demás creerán lo mismo. Proyecta la actitud de que eres importante y de que los demás deben escucharte. Las personas te evaluarán rápidamente para ver cuán valioso e importante te consideras y aceptarán la opinión que tengas de ti mismo.

Te juzgarán por tu apariencia y porte y por si eres el tipo de líder que hace que las cosas pasen. Si te valoras, el resto también lo hará y respetará. El león teme a un domador pequeño y no a un hombre fuerte que siente miedo. No busques la aprobación de los demás porque eso demuestra debilidad. Hay muchos individuos que se esconden  en vez de enfrentar la presión que se siente al trasmitir la actitud propia de quienes piensan en grande.

Tus convicciones generan poder, la capacidad y la energía  para tener éxito y alcanzar tus metas mientras que las dudas socavan tu voluntad para tener éxito, en otras palabras te sabotean, y hace que los demás piensen que vas a fracasar. ¡Elimina todas tus dudas! Eso no implica actuar con arrogancia, sino creer en tus propias capacidades y en tu valor.

Adquiere el hábito de hablar claro

Habla como un gran orador. En ocasiones el miedo hace que las personas no puedan hablar. Adquiere el hábito de hablar en reuniones de negocios o eventos sociales. Debes saber lo que quieres decir y expresarlo claramente y en voz alta, no te preocupes por lo que piensen los demás. Además debes prepararte, siempre te criticarán por todo lo que hagas, escucha las críticas y luego olvídalas. Si estas en la cima serás el blanco preferido de todas las personas a las que les gusta criticar a los que piensan en grande y obtienen resultados. No permitas que eso te detenga, así que habla claro y defiéndete.

Los que piensan en grande siempre andan juntos

Rodearse de personas que piensan en grande es importante, los círculos donde te mueves tienen una gran influencia sobre ti. Somos un producto de nuestro entorno. Afíliate a clubes, asociaciones y organizaciones cuyos miembros sean personas exitosas. La persona más importante en cualquier reunión es la que se presenta de la manera más eficaz. Cuando conozcas a alguien míralo a los ojos, dile tu nombre y asegúrate de que él te diga el suyo.

Hazte amigo de quienes piensan en grande y almuerza o cena con ellos a menudo para intercambiar ideas, sueños, opiniones y aspiraciones. Debes ser selecto al elegir tus amistades. Rodéate de personas que te deseen el éxito. Olvídate de tus supuestos amigos negativos y que piensan en pequeña escala, pues te dejarán sin energía. Algunos puede obstaculizarte y hacerte sentir culpable por tener éxito. Pídeles opinión a quienes saben lo que hacen realmente.

Los grandes actos generan seguridad

Convierte tus grandes pensamientos en grandes acto tan rápido como puedas. No permitas que la típica excusas como: no soy inteligente, no tengo experiencia, aun soy muy joven, ya soy muy viejo, etc. Te detengan. Todas esas excusas sin fundamento deséchalas. Nadie nace sintiendo confianza en sí mismo, eso es algo que se genera con tiempo y trabajo. Desarrolla el hábito de actuar y tu confianza se disparará.

No dediques mucho tiempo a planear, prever, ni a solucionar los problemas antes de que estos sucedan, eso es otra excusa para aplazar las cosas.

Haz cosas pequeñas y luego asume desafíos más grandes para desarrollar tu confianza. Así es como los mejores deportistas han llegado a la cima. Se trazan metas cada vez más grandes y las alcanzan de manera progresiva.

En realidad, lo importante no es lo mucho o poco que sepas cuando comienzas a hacer algo, sino lo que puedes aprender a medida que lo haces. Lo que puedas hacer depende de lo que creas que puede hacer, hay individuos que trabajan a cierto ritmo y se acostumbran a ello pero cuando las circunstancias lo exigen hacen mucho más de lo que piensan.

Entrena tu mente para aceptar metas cada vez más grandes, tu mente debe estar preparada para dar pasos cada vez mayores. Es para esto importante también conseguir un guía, un maestro en tu campo del cual puedas extraer ejemplos para actuar.

Utiliza estrategias para producir la mayor cantidad de dinero posible

Nadie te da dinero automáticamente en el mundo real, aquí las cosas son muy diferentes, solo te pagan por lo que vales cuando la otra persona no tiene ninguna alternativa. Por eso los médicos ganan mucho dinero porque o pagas o te mueres.

Hay un viejo refrán que dice “No pain, no gain” se aplica básicamente a los ejercicios físicos pero también es válido para negociaciones. Los grandes astros del deporte suelen exigir sumas grandes porque sus equipos profesionales los necesitan.

En todos los negocios exitosos que he realizado en viene raíces he tenido que hacer que mi oponente se lamente por lo que perdería de no hacer el negocio conmigo. Por ejemplo en las negociaciones salariales la mayoría de las personas obtienen los mayores aumentos cuando cambian de empleo o cuando amenazan con renunciar al que tienen.

No te rindas a mitad del camino

Muchas personas comienzan con metas grandes, alcanzan el éxito, consiguen buenos trabajos, tienen buenas sumas de dinero, altos ingresos, y hasta algunos juguetes como yates, autos, etc. Pero después dejan de pensar en grande, comienzan a actuar con cautela y a proteger lo que tienen. Tú no puedes caer en esa trampa.

Siempre debes estimular la mente con ideas grandes, así como un coleccionista de grandes ideas. Alimenta siempre tu mente con información reciente y utilízala para desarrollar nuevas ideas.

Establece parámetros cada vez más altos

Procura superarte siempre estableciendo parámetros que sean cada vez más altos.

Cuando te enfrente a un gran desafío no piense en que consiste, sino mejor concéntrate en lo que puede llegar a ser.

Prepárate para sufrir grandes reveses

En la vida no se puede alcanzar el éxito sin dificultades, todos sufrimos reveses, si piensas en grande sufrirás a menudo grandes reveses. Lo que importa aquí es como reacciones a ellos.

Un revés no es una derrota pues esta es un estado mental. Estas derrotado cuando aceptas la derrota y adoptas la actitud de una persona derrotada. Aprende de los errores y asume que ellos son el precio que hay que pagar para obtener conocimientos. Nunca aceptes una derrota ni te critiques en exceso.  No dejes que un revés te afecte tanto emocionalmente al punto tal de que comiences a sacar conclusiones negativas y auto descalificadoras sobre ti mismo, estas puede ocasionar un daño permanente.

Llena tu mente de pensamientos que te hagan sentir bien, realiza planes para el futuro, recuerda tus éxitos pasados.  Considera los fracasos como peldaños  en la escalera del éxito, y recuerda que tiene que dar lo mejor de ti y tener una estrategia a mano para asegurarte de que te paguen por lo que vales.

Nota:  Las ideas aquí vertidas son extraídas del libro de Donald Trump “El secreto del éxito en el trabajo y en la vida” y no pretenden ser de contenido político ni una defensa de quien hoy es el precandidato republicano a la presidencia de los Estados Unidos, lejos de cualquier sesgo político se pretende destacar  algunas de las ideas en el ámbito empresarial de quien, antes de ser un político de notoriedad, también fue un referente (y lo sigue siendo) del mundo empresarial en Estados Unidos y exitoso hombre de negocios.

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Las 16 compañías que controlan el 90% del consumo

Diez mega corporaciones controlan los resultados de casi todo lo que compras, desde productos para el hogar hasta jeans.

Según el siguiente cuadro llamado “la ilusión de la elección” estas corporaciones conforman una cadena que comienza en una de las 10 super compañías. Has oído seguramente de estos grandes nombres, pero es increíble apreciar lo que estos verdaderos gigantes poseen e influyen.

Nota: Las compañías propietarias pueden poseer el control de las acciones de las demás, o simplemente ejercer el dominio por medio de algún segmento de su negocio. Por ejemplo Coca-Cola no posee Monster, pero es la encargada de la distribución de la bebida energizante.

Otra nota: No existe la seguridad de como se ha actualizado el cuadro, debido a que por ejemplo si bien es de octubre 2013, no se ve reflejado en el mismo la venta que P&G llevo a cabo de Pringles a Kellogs en febrero del mismo año, ni lógicamente la venta de Duracell a Warren Buffet realizada en 2015.

Aquí hay solo algunos ejemplos: Yum Brands posee KFC y Taco Bell. La compañía fue de Pepsi anteriormente por lo que todos los restaurants pertenecientes a Yum Brands venden solamente productos de Pepsi por un acuerdo especial que tienen.

La compañía con ventas de 69.37 billones de dólares (2015) Procter & Gamble y cuyo valor de mercado se estima en la friolera de 218.9 billones de dólares según Forbes, es vinculada a un número muy diversificado de firmas que producen desde medicina hasta pasta de dientes. Entre todo P&G reporta servicios a 4.8 billones de personas a lo largo y ancho del planeta a través de esta red.

Nestle, con un valor total de 235.7 billones de dólares y ventas del orden de los 92.21 billones de dólares según Forbes, es famosa por el chocolate, pero también es la mayor compañía de alimentos del mundo posee cerca de 8.000 marcas diferentes en el mundo, y tiene participación o ejerce influencia en tantas otras más. Incluida en su red la compañía de shampoo L´Oreal, el gigante de comida para bebés Gerber, la marca de ropa Diesel, y los fabricantes de comida para mascotas Purina y Friskies.

Unilever por su parte con valor de 137.2 billones de dólares y ventas de 59.07 billones de dólares, reporta servicios a 2 billones de personas en el mundo, y controla una red que produce casi todo, desde jabón hasta mayonesa. Para tener una referencia más o menos el PBI de Uruguay en 2015 fue de 56 billones de dólares (esto se lee USD 56.000 millones.)

Pero ahí no queda el asunto, es que no solamente los productos que compramos y consumimos fueron casi que monopolizados por unas pocas compañías, sino que también hoy en dia un 90% de las noticias y de la información que consumes a través de los medios a diario paso en las ultimas décadas de ser controlada por unas 50 compañías alla por 1983, a solamente 6 grandes corporaciones actualmente, de acuerdo con la Frugal Dad infographic.

Incluso hay más, a nivel del sistema financiero bancario en las últimas dos décadas 37 bancos fueros absorbidos totalmente por los 4 grandes que dominan ampliamente en este campo actualmente, estos son JPMorgan Chase, Bank of America, Wells Fargo and CitiGroup. Todos ellos rescatados por la reserva federal durante la crisis de 2008.

Las 10 instituciones más grandes de Estados Unidos poseen el 54% del total de activos financieros, mientras que en 1990, los mismos controlaban el 20%.

Los números son bastante elocuentes, y las listas junto con los gráficos muestran la realidad del mundo en que vivimos.

Post original: Chris Miles de www.policymic.com

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Un caso de éxito: Los Loosers, pasión y veganismo en dos ruedas

Muchos emprenden cuando aspiran a tener independencia financiera. Estudian el mercado y analizan las oportunidades, y sólo entonces eligen el proyecto que mejor se acomode a su conveniencia. Pero no todos los negocios comienzan así. Otros emprendedores van justo al revés: encuentran algo que les apasione y buscan la forma de vivir de ello. Así sucedió con Los Loosers.

Para Mariana y Yisus, aficionados de la comida vegana y las bicicletas, el negocio llegó como una consecuencia natural de su estilo de vida.  Los Loosers (sí, con doble “o”) nacieron como la primera opción vegana de la capital mexicana; hoy, después de 4 años, se han convertido en un ejemplo a seguir para quienes desean convertir su hobby en su sustento de vida…

Hace 4 años Yisus era un diseñador que trabajaba en una tienda de bicicletas. Mariana, una periodista que llevaba 10 años ejerciendo su profesión. Desde que se conocieron supieron que ser veganos en un mundo de carnívoros no era cosa fácil.

“Entonces no había una sola opción vegana en la ciudad”, cuenta Mariana. “Teníamos dos alternativas: quejarnos o hacer algo por cambiar la situación”. Dieron el primer (y más importante) paso sin pensarlo demasiado. Renunciaron a sus trabajos, a la quincena segura, y se dedicaron por completo a experimentar con recetas veganas y formar una cartera de clientes. Juntaron 5 mil pesos para comprar un horno de pizza básico, que colocaron en su departamento.

Cuando llegó el momento de elegir un nombre para su negocio, Los Loosers les quedó como anillo al dedo. Cuentan que más de una vez sus conocidos los tacharon de “perdedores” por no comer carne como “la gente normal” (poco imaginarían que, dos años después, estos perdedores alimentarían a Emory Douglas, integrante del movimiento Las Panteras Negras, y a Enrique Bunbury, reconocido cantante vegano). La doble “o” simboliza las ruedas de la bicicleta. Pero, sobre todo, el nombre engloba el buen humor que caracteriza a esta dupla, y que se cuela en su forma de ver la vida y de hacer negocios.

Al principio las jornadas de trabajo eran interminables: concluían alrededor de las 10 de la noche, hora en que comenzaban a limpiar el espacio y planear el día siguiente. “Trabajábamos de lunes a lunes. Durante un año y medio nos levantamos antes de las 5 am para preparar la masa, hornear, hacer los postres, recibir órdenes, empacar, tomar la mochila y salir en bicicleta.

En 2013 una chef de Brooklyn, en Estados Unidos, escuchó sobre su proyecto y los entrevistó. Eso, aseguran, permitió que la gente de México volteara a verlos. “Comenzaron a aumentar las órdenes y los followers en redes. De pronto, restaurantes de renombre ya nos pedían muestras de pan”.

¿Quiénes son sus principales clientes?

“De todo: mamás, papás, personas que trabajan en oficinas (sobre todo en agencias de publicidad), estudiantes de periodismo, comunicación o arte, extranjeros veganos que sienten curiosidad por nuestro proyecto… También nos piden pan en restaurantes y panaderías”, explica Mariana.

Aun así, obtener las primeras ganancias fue todo un reto. “Los ingredientes orgánicos son caros. Con lo que ganábamos pagábamos todo lo que necesitábamos: luz, internet, gas... Vivíamos al día y lo hacíamos con gusto”, relata Mariana, quien asegura que su motor para emprender nunca fue el dinero.

Los Loosers han recibido un par de propuestas de inversionistas que buscan expandir su negocio o franquiciarlo. Sin embargo, ninguna de esas opciones está en sus planes. “Entendemos que ellos ven un negocio potencial, pero nunca aceptaríamos algo así. Perderíamos nuestra esencia. No nos interesa producir mil emparedados, porque para hacerlos necesitaríamos una fábrica. No aspiramos a eso”, puntualiza Mariana.

Los planes de Los Loosers son perfeccionar sus recetas y encontrar nuevas, seguir satisfaciendo a sus clientes-amigos y disfrutando cada momento de su trabajo. Y sí, tienen planeado dar un paso importante muy pronto, pero no podemos arruinar la sorpresa. Ya los mantendremos informados.

Extracto nota de: entrepreneur.com

Puede seguir leyendo la nota completa aqui: https://www.entrepreneur.com/article/268806

Ser Púrpura

Algo más que solo lechuga

Si bien no existen cifras oficiales, se cree que la población que opta por dejar de consumir productos de origen no animal viene creciendo año a año de manera exponencial y es hoy ya una realidad instalada que parece haber llegado para quedarse.

Si bien toma forma en su máxima expresión con el veganismo, para los militantes veganos no se trata de una tendencia de consumo pasajera o una moda, sino que conforma una actitud ética y un estilo de vida que no se limita al no consumo de carne solamente, sino que es dejar atrás toda una industria ligada a la explotación animal con fines de abastecer una demanda de a gran escala de leche, huevos, ropa, cosméticos, entre otros.

Mercado joven y en crecimiento

De acuerdo con el reporte Global Powers of Consumer Products de la consultoría Deloitte, existen cinco carácteristicas que definirán el perfil del cliente del futuro: Se informan, son realmente globales, vigilan su economía, tienen hábitos saludables y se preocupan por las acciones que las compañías tienen hacia el medio ambiente.

El estudio de la consultora señala también que la existencia de la red hace más poderosos a este tipo de consumidores, quienes comparten sus experiencias en la misma contribuyendo a que cada vez haya un mayor número de consumidores realmente conscientes y al tanto de los problemas actuales del medio ambiente y de como ayudar para herir lo menos posible a la tierra.

Es que el consumidor vegano va muy de la mano con este perfil porque se conecta, informa, investiga, y crea opciones cuando no las hay, lo cual abre un espectro grande para emprender nuevos negocios.

El diario británico The Guardian realizó una investigación en el Reino Unido y descubrió que en aquel país la población vegana se había incrementado un 350% en la última década. En 2006 150.000 personas optaban por un dieta de este tipo, mientras que hoy lo hacen unas 542.000 personas. El movimiento es liderado por los jovenes, casi la mitad en edades de entre 15 y 34 años (42%), comparado con el solo 14% que esta encima de los 65 años.

El principal factor que alegaron los jóvenes a la hora de explicar el crecimiento del veganismo es el poder de las redes sociales para que el mensaje llegue a todas partes. Unirse a grupos de Facebook que siguen la dieta vegana, además de brindarles información, los hace sentir acompañados.

Euan Reece, un adolescente inglés de 17 años que fue entrevistado, sostiene: "Me enteré del veganismo a través de la red. Ví algunos vídeos y de inmediato me interesé en ello. Me tomó un tiempo volverme totalmente vegano, fui vegetariano un tiempo antes" declara el joven.

"El veganismo es definitivamente más común entre los jóvenes ahora. Pienso que las redes sociales han jugado la mayor parte en esto, pero también el hecho de que los jóvenes no están tan ligados a los valores tradicionales".

A su vez, otra de las entrevistadas fue Isabella Hood de 15 años, quien agregó: "Cumplí mi octavo mes siendo vegana recientemente. Me convertí en vegana luego de que una amiga lo hiciera y me diera algunos vídeos para mirar, dos de los cuales eran Cowspiracy y Earthlings."

"La causa principal por la que tome esta decisión fue porque veo a los animales como mis amigos, y no me gustaría comerme un chancho asi como tampoco me gustaría comerme un perro. Cada animal es una vida, una criatura que respira y siente, y que no desea morir. Y no quiero contribuir a sus muertes."

Quizás es porque los más jóvenes somos los que tendremos que vivir en este planeta las decadas que vienen y queremos tener cuidado de ello. Queremos ayudar a preservarlo del daño que ya se la ha hecho de cualquier manera posible" destacó la joven.

Coleen Brennan, 14, de Escocia declaró por su parte: "Me convertí en vegana hace alrededor 8 meses. Estaba mirando un montón de vídeo en Youtube en aquel entonces y estaba realmente interesada en comida saludable y quería perder peso. Fue entonces a través de algunas personas en Youtube que eran veganas. Era un estilo de vida que realmente no entendía (Yo era una persona que comía carne y a la que los vegetarianos le hacían gracia) pero luego de algunas búsquedas decidí intentarlo."

"No le conté a mis amigos al principio, tenia miedo de que me juzguen por eso. Algunas personas lo hacen, pero mis amigos de verdad entienden, mas allá de que algunos de ellos hacen bromas al respecto a veces."

"El veganismo es mucho mas popular en estos días. He visto que mucha gente se ha hecho vegana recientemente. Yo no diría que fui influenciada por las celebridades, sino mas bien por personas en Youtube, pero cuando veo celebridades que se declaran vegana siento respeto por ellos."

"Ser vegana ha afectado cada aspecto de mi vida. Ha sido la mejor decisión que he tomado, estoy con mas energía y motivada para estar mas saludable. Mi piel luce mejor, lo cual es genial. Me ha dado mucha mas confinaza en mi misma e incluso mi profesora de danza me ha comentado cuan mejor me estoy desarrollando en clase."

Razones para emprender

Tenemos ante nosotros un nicho de mercado con necesidades aun sin cubrir satisfactoriamente, donde la idea del negocio es brindar una solución a la necesidad de los veganos y vegetarianos de alimentarse de acuerdo a sus gustos y principios. Pero primero que nada cabe aclarar que este tipo de negocio se adapataria de mejor manera a un tipo de emprendedor con una fuerte inclinación hacia la comida vegetariana, esto es, que también comparta los valores del veganismo. Sería una pésima imagen y publicidad para el negocio que los clientes te vean a la noche comiendo un asadito con amigos en la parrillada más próxima. Solventadas estas eventuales diferencias algunas razones buenas para emprender son:

1.      Restaurantes de comida vegetariana aún hay muy pocos en relación con los restaurantes tradicionales.

2.      Como negocio no está solamente limitado a la posibilidad de restaurant de platos fuertes sino que podría ser una posibilidad considerar establecer un negocio de comida rápida, más precisamente de hamburguesas vegetarianas.

3.      Con el incipiente mercado de comida vegetariana otra posibilidad es convertirse en proveedor de productos para restaurantes vegetarianos.

4.      Abre la posibilidad a otros segmentos de negocio adyacentes debido a la compatibilidad del público vegetariano con otros productos de origen naturista, lo que podría dar lugar a abrir una sección o tienda de productos como omega 3, adelgazantes naturales e incluso suplementos proteicos para deportistas.

5.       Considerar la posibilidad de realizar envíos a domicilio, ya sea de comida preparada como de productos pre cocidos.

6.      A pesar de que algunos insumos pueden ser difícil de conseguir y caros también es verdad que el perfil de cliente vegetariano a diferencia del resto se caracteriza por su consciencia del impacto medioambiental y fidelidad a sus principios y creencias, por lo que no sería un inconveniente pagar un poco más por un producto que esté alineado a ellos (incluso lo harían con gusto) que otro obtenido producto de la explotación animal.

En definitiva, parece ser un tipo de negocio a seguir de cerca y prestar atención dado que de ser bien gestionado puede habilitar a obtener una porción de mercado importante y lo que es más importante en pleno crecimiento lo cual lo hace para nada despreciable.

Ser Púrpura

La re-evolución de la cerveza

El auge en los últimos años de la cerveza artesanal parece amenazar el mercado dominado por las grandes marcas industriales que ven como lo artesano ha empezado a ganar terreno en las estanterías de los establecimientos especializados.

Es que según un estudio dado a conocer por el medio especializado Beer Market Insight en los últimos 17 años el número de fábricas de cerveza artesanal se triplico en Estados Unidos, pasando de 1.564 en 1999 a más de 4.200 en 2016. Mientras que otro estudio elaborado por BMI sostiene que en los últimos 10 años el sector pasó de ofrecer en el mercado 6 millones de barriles a 22 millones y medio.

Uno de los motivos que explica este fenómeno, es la facilidad con la que se puede elaborar la receta, la cual no se extiende mas mucho más allá de varios de litros de agua declorada, kilos de cebada malteada, gramos de lúpulo y levadura para hacer cerveza, además de fermentadores y los utensillos que ayuden a calibrar la fermentación y densidad del líquido aseguran los entendidos.

Gigantes del sector dan un sorbo del éxito de la cerveza artesanal

Es que el éxito ha sido tal que ya en 2015 pudieron observarse en Estados Unidos mayormente a algunos grandes jugadores de la industria comenzar a movilizarse para ingresar en el prometedor mercado de la cerveza artesanal. Por ejemplo sobre noviembre del 2015 fue cuando Constellation Brands – propietario de cerveza Corona, entre otras marcas y uno de los mayores productores de bebidas alcohólicas del mundo- anunciaba que pagaría 1.000 millones de dólares por la californiana Ballast Point en lo que se convertiría la mayor operación que el sector de cerveza artesanal haya vivido nunca.

En setiembre del mismo año Heineken a su vez ya se había hecho con el 50 % de la propiedad de Lagunitas, otra popular marca de California y una de las mayores cerveceras dentro del universo de las pequeñas firmas independientes gracias a su distribución en todo Estados Unidos

Anheuser-Busch InBev, otro jugador pesado del ámbito –que recientemente adquirió a su rival británica SABMiller en una operación que rondó los 100.000 millones de dólares y dio lugar al mayor conglomerado de marcas de cerveza que abastecerá al 30% del mercado mundial- también ha puesto su mira hacia el rubro artesanal adquiriendo ya varios fabricantes en distintas regiones del país, como Goose Island Brewery, de Chicago; Blue Point Brewing, en Nueva York; y Elysian Brewing, de Seattle.

Esto plantea la lógica interrogante de hasta que punto podrán seguir creciendo las cerveceras independientes, o si terminarán estas siendo “devoradas” por las grandes empresas industriales contra las que en un principio de habían revelado.

La revolución artesanal

Un poco más alejado toda la danza de millones de dólares que se maneja en el primer mundo, más acá, en Uruguay el fenómeno no es ajeno a la realidad actual tampoco. Es que el mercado de la cerveza artesanal comienza ya desde hace unos 3 años aproximadamente a verse como un mercado floreciente.

Se estima que en Uruguay hoy en día hay entre 25 y 30 cervecerias artesanales que logran comercializar sus productos.

Malta, lúpulo y agua son los tres ingredientes necesarios para "cocinar" cerveza, la diferencia entre una bebida elaborada de forma industrial y otra artesanal es la misma que hay entre "tomar un jugo natural de naranja o uno de sobre", explicó a Efe Wilfredo Camacho,  socio director de Mastra, una de las primeras cervecerías que en 2007 e lanzaron al mercado.

Este tipo de cerveza se hace "en pequeños lotes" y "busca una calidad mejor en el producto sin tener en cuenta el precio final" por lo que se utilizan "materias primas mejores y el proceso de elaboración es más cuidado", detalla Camacho, quien además señaló que la fabricación artesanal de cerveza empezó alla por 2007, aunque tuvo recién en 2013 una explosión de consumo y de gente que e interesó en el producto.

Aunque no hay un registro oficial, se supone que el número de cervecerías nacionales hoy abastecen a un 0,5 % del mercado local.

Mastra fue algo asi como la pionera en cuanto al tema a nivel nacional, siendo una de las primeras en aparecer. Su socio director Wilfredo Camacho explico en nota a El Observador, que los primeros seis años fueron difíciles: "Primero no se sabía lo que era artesanal; después estaban los que probaban y notaban alguna diferencia, a algunos le gustaba y a otros no, y además teníamos una fuerte oposición de la multinacional FNC con la que muchos comercios tienen exclusividad", contó Camacho.

Junto con Mastra, Davok y CabesasBier fueron los pioneros de la cervecería artesanal. El director de Cabesas, Rodrigo Rios, opinó que "el boom de las cervezas artesanales es más mediático que real en cantidad de litros consumidos". Esta cervecería nacida en Tacuarembó comenzó en 2007 con una planta capaz de producir 2.000 litros por mes, y actualmente elaboran 30.000 litros de cerveza al mes.

Bares especializados

El quiebre para Mastra fue 2013, cuando abrieron un local en el Mercado Agrícola (MaM). La difusión en medios que tuvo la apertura de ese centro comercial sirvió para promocionar el local y por primera vez se empezó a hablar de cervecerías artesanales, lo que terminó sirviendo a todas las marcas, dijo el director de firma.

Por su parte, Volcánica se lanzó en diciembre de 2014 como una de las cervecerías artesanales más grandes de Uruguay, con una capacidad de producción de 27.000 litros por mes. Para su director, Luis Campelo, "el mercado de la cerveza artesanal recién se empezó a desarrollar a mitad del año pasado". 

Uno de los primero bares que apostó a la movida artesana fue Montevideo Brew House, que en el 2013 abrio un local donde no se ofrece ninguna marca de cerveza industrial ni importada

"Hay un crecimiento exponencial en el mercado de cervezas. Cuando empezamos al 90% de los que entraban no conocían el tipo de cervezas que ofrecíamos, hoy son muy pocos las que no saben", contó a El Observador su socia, Macarena Pérez.

Maldonado es uno de los departamentos donde más se desarrolló la movida artesanal y cuenta actualmente con seis distintas marcas de que producen en el departamento, además de tener bares especializados, tales son los casos de Lupulus Bar Punta, y Capi Bar, en este último caso cuenta con una marca de cerveza propia: Capitan Beer.

También en 2013 surgió Gallaghers, un típico resto-pub irlandés que cuenta con más de 70 tipos de cervezas entre artesanales e importadas, además de contar con su propia cerveza, elaborada por Mastra.

Un brindis artesanal

El pasado 7 de mayo se dio cita el “Beer Fest Montevideo” que fue el primer encuentro de cerveceros artesanales en una especie de “presentación oficial” del producto al público en general y también para aquellos aficionados cerveceros que ya tenían un poco más de conocimiento del tema.

El evento se dio entre degustaciones, talleres, charlas, y música en vivo, y se realizó con el objetivo de que todo lo recaudado se destine a la creación de una cámara de la cerveza artesanal con el propósito de seguir impulsando la incipiente industria, que si bien muestra una tendencia alentadora en cuanto a crecimiento en los próximos años, desde la organización señalan que actualmente existen trabas y estándares que han colocado las grandes empresas vinculadas al rubro, y por otro lado al hecho de que los consumidores no están aún del todo familiarizados con el producto.

Ser Púrpura